In contextul determinat de declararea pandemiei si al modificarilor legislative, economice si sociale care au survenit urmare a starii de urgenta, nu exista organizatie care sa nu fie afectata intr-o mai mica sau mai mare masura, atat pozitiv (ideal), cat si negativ (majoritatea). Este limpede ca orice organizatie trebuie sa isi re-evalueze foarte atent ecosistemul si pozitia strategica si financiara in care se afla. Pentru organizatiile care pot naviga (relativ) bine si care au un plan solid si curajos de supravietuire sau chiar crestere, relatiile cu media pot fi o strategie importanta. Bunele practici sunt valabile oricarui tip de organizatie: companii, ONG-uri si organizatii publice. Va recomandam sa parcurgeti cu atentie Bunele practici evidentiate in acest document si sa le aplicati in functie de contextul in care se afla organizatia pe care o reprezentati. Acolo unde este nevoie de resurse sau competente suplimentare, contactati-ne la email: unikorn@unikorn.ro; mobil/whatsapp: 0721 939 432.
Nevoi de finantare, de atragere de sau vanzare catre investitori
Organizatia mea urmeaza sa se finanteze dintr-o sursa publica – Listare pe bursa, emisiune de obligatiuni etc.
Realizeaza strategia de comunicare publica pentru listare. Angajeaza o agentie de PR pentru a o realiza si a o implementa, alaturi de echipa de proiect
1,5 ani inaintea listarii, preferabil inaintea alegerii brokerului
Corporate Communications, Relatii Financiare, Relatii cu media
Organizatia mea urmeaza sa obtina un credit sau un imprumut strategic dintr-o sursa privata (bancara sau non-bancara)
Realizeaza o campanie de relatii media care sa tinteasca presa de business si financiara
3 luni inaintea depunerii dosarului de finantare
Corporate Communications, Relatii Financiare, Relatii cu media
Compania mea urmeaza sa atraga investitori financiari (angel investors, fonduri de investitii) sau investitori strategici / parteneri in urmatorii 2-3 ani?
Program de comunicare cu media continuu (tip Unikorn), de intensitate mica
1 an inaintea termenului propus
Corporate communications, Relatii Financiare, Relatii cu media
Actionarii principali doresc sa faca exit din companie in urmatorii 2-3 ani?
Program de comunicare cu media continuu (tip Unikorn), de intensitate mare
1,5 ani inaintea termenului propus
Corporate communications, Relatii Financiare, Relatii cu media
Reducerea costurilor
In contextul economic actual organizatia ta are nevoie sa reduca bugetele de marketing, sau publicitate, relatii publice, vanzari sau marketing direct in urmatoarele 6 luni – 12 luni?
Reconstruieste planul si bugetele de marketing si media avand in vedere tintele de reach / audiente si fa scenarii in care sa incluzi si audientele si kpi-urile de imagine realizate de PR (agentia de PR / de monitorizare a presei poate sa iti furnizeze audiente)
3-6 luni inaintea termenului
Consultanta strategica
Cresterea vanzarilor
Organizatia ta cauta clienti organizatii mari sau planuieste sa faca parteneriate cu ele? E.g. banci, mari retaileri, producatori auto etc.
Program de comunicare cu media continuu, targetat catre presa de business si de industrii, de intensitate medie
6 luni ani inaintea termenului propus
Corporate communications, Relatii cu media
Este nevoie ca oamenii implicati in vanzari strategice sa isi creasca brand-ul personal si sa devina experti vizibili in piata?
Intareste competentele interne de intelegere a industriei in care activezi si fa training de lucru cu presa pentru oamenii de vanzari strategice
3 luni inaintea primelor aparitii
Training de media, Relatii cu media
Esti un ONG sau organizatia este implicata intr-un ONG care are nevoie sa stranga fonduri (fundraising) in urmatoarele 6 luni?
Campanie de comunicare cu media continuu, de intensitate medie sau mare
3 luni inaintea primelor aparitii
Corporate communications, Relatii cu media
Criza de imagine, reputatie deficitara in mass-media
Presa centrala sau locala a scris negativ despre organizatie, un actionar important (persoane fizice sau institutii, eventual de stat) sau manager de top al organizatiei in ultimii 2 ani?
Plan de management de criza si raspuns punctual adecvat acuzelor Manual de management de criza, care sa acopere inclusiv scenariile posibile de criza in care se poate afla organizatia (se recomanda in cazul organizatiilor mari sau care se afla in industrii cu potential mare de criza)
Manualul se realizeaza imediat ce exista posibilitatea unei crize Strategia de reactie la o criza se face punctual, imediat
Crisis Management, Corporate communications, Relatii cu presa, Relatii cu Angajatii, Relatii financiare
La o cautare pe Google cu numele marcilor (organizatiei sau produselor) sau a unei persoane cheie din organizatie, in primele 2 pagini (30 de rezultate) exista minim 1 articol negativ?
Plan de management de criza si raspuns punctual adecvat acuzelor Proiect de online reputation management
Se face punctual, imediat ce apare evenimentul
Crisis Management, Relatii cu presa, Managementul reputatiei online
Au existat in trecut sau anticipam in perioada urmatoare anumite atacuri ale concurentei impotriva organizatiei mele?
Activitati de Business Intelligence Activitati de Relatii cu media, cu jurnalistii cheie care acopera respectiva industrie
Ideal, este bine sa se anticipeze posibilele atacuri cat mai din timp; daca nu, imediat ce s-au declansat
Crisis Management, Relatii cu presa, Managementul reputatiei online
Compania este unul din jucatorii importanti din industria sa (este in TOP 10 in industrie, are o cifra de afaceri de peste 10 milioane euro)?
Manual de management de criza, care sa acopere inclusiv scenariile posibile de criza in care se poate afla organizatia (se recomanda in cazul organizatiilor mari sau care se afla in industrii cu potential mare de criza)
Cat de curand posibil
Crisis Management, Consultata strategica, Business Intelligence
Suntem intr-o industrie in care in ultimii ani au fost mai multe crize de imagine ale unor jucatori? (E.g. industria software (Teamnet, Siveco, Microsoft, Oracle), sau asigurarilor (falimentele recente Certasig, sa mai vechi ale Astra si Carpatica) etc.)
Manual de management de criza, care sa acopere inclusiv scenariile posibile de criza in care se poate afla organizatia (se recomanda in cazul organizatiilor mari sau care se afla in industrii cu potential mare de criza) Proiect de management al reputatiei
Cat de curand posibil
Crisis Management, Corporate Communications, Business Intelligence
Suntem intr-o industrie care este in atentia presei prin dimensiunea, importanta strategica, sau reputatia sa? E.g. Industria Financiara, Utilitati, Aeronautica, Energie, Medicala, Imobiliare etc.
Manual de management de criza, care sa acopere inclusiv scenariile posibile de criza in care se poate afla organizatia (se recomanda in cazul organizatiilor mari sau care se afla in industrii cu potential mare de criza) Proiect de management al reputatiei
Cat de curand posibil
Crisis Management, Corporate Communications, Business Intelligence
In contextul economic actual, organizatia are in vedere disponibilizari masive de personal, inchiderea unor fabrici / unitati sau chiar intrarea in faliment?
Proiect de management al crizei si al reputatiei Manual de management de criza
Imediat
Crisis Management, Corporate Communications, Business Intelligence
Marketing si Promovare (notorietate, imagine, stimularea intentiei de cumparare)
In contextul economic actual, raportul intre obiectivele si bugetul de marketing al organizatiei mele este dezechilibrat (obiective mari, buget insuficient), fiind necesara o optimizare a mixului de marketing si de instrumente noi de atingere a unor audiente mari cu buget redus?
Plan de marketing care sa revizuiasca Mixul de Comunicare si reconsiderarea tuturor vehiculelor din punctul de vedere al reach-ului
Imediat ce este nevoie
Consultanta de marketing, Media audit
Este nevoie sa pastram sau sa crestem cota de piata cu resurse limitate (buget, oameni, etc.)?
Analiza de Cota de Voce pe diferite canale media Scenarii de planuri si bugete media pentru atingerea a indicatorilor, in principal reach
3-6 luni inaintea implementarii
Consultanta de marketing, Media audit
Este nevoie sa crestem notorietatea, increderea si sau imaginea de expert a brand-urilor noastre (de organizatie sau de produs) in randul principalilor stakeholder-i, in special al presei?
Analiza de Cota de Voce pe diferite canale media si de Share Gap (Unikorn) Strategie de PR
2 luni inaintea inceperii unui eventual proiect
Strategie de relatii publice, Consultanta de PR, Audit media
Pentru perioada in care promovarea prin evenimente nu este posibila (fie din motive obiective, reglementari sau din ratiuni interne, strategice), avem nevoie in continuare sa atingem publicuri cheie importante – clienti, autoritati, presa?
Strategie de PR Plan de marketing revizuit
2 luni inaintea inceperii unui eventual proiect
Strategie de relatii publice, Consultanta de marketing, Relatii cu media
Urmeaza sa promovam un eveniment important al organizatiei (o aniversare, deschiderea unei noi fabrici / birou, o noua certificare, o pozitie intr-un top sau un premiu, un studiu, un record sau o alta performanta deosebita etc.)?
Strategie de PR Campanie de PR si relatii cu media
2 luni inaintea inceperii unui eventual proiect
Strategie de relatii publice, Relatii cu media
Urmeaza sa lansam produse sau mari campanii de promovare in curand?
Strategie de PR Campanie de PR si relatii cu media
2 luni inaintea inceperii unui eventual proiect
Consumer Marketing, Strategie de relatii publice, Relatii cu media
Avem un produs nou sau am intrat intr-o categorie noua si este nevoie sa educam piata si mass-media despre acestea?
Strategie de PR Campanie de PR si relatii cu media
2 luni inaintea inceperii unui eventual proiect
Consumer Marketing, Relatii cu media
Este imporant sa imbunatatim pozitia in cautarile Google pentru marcile noastre, prin articole ale unor terte parti?
Campanie de PR si relatii cu media
2 luni inaintea inceperii unui eventual proiect
Consumer Marketing, Relatii cu media
In contextul economic actual, consider ca este nevoie sa comunicam ca organizatie mai mult in presa?
Campanie de PR si relatii cu media
2 luni inaintea inceperii unui eventual proiect
Relatii cu media
Compania este intr-un context de business sau intr-o industrie in care este important ca Directorul General / Proprietarul si membrii conducerii sale sa fie cunoscuti si sa aiba o buna reputatie in presa?
Strategie de PR Campanie de PR si relatii cu media
2 luni inaintea inceperii unui eventual proiect
Relatii cu media, Monitorizare de presa, Audit media
Exista anumiti concurenti ai nostri care au multe sau foarte multe aparitii in presa?
Analiza de Cota de Voce pe diferite canale media si de Share Gap (Unikorn)
2 luni inaintea inceperii unui eventual proiect
Relatii cu media, Monitorizare de presa, Audit media
Suntem intr-o industrie foarte reglementata si avem putine variante de promovare la dispozitie, relatiile cu presa fiind permise (E.g. Farma, servicii juridice, etc.)
Strategie de PR
2 luni inaintea inceperii unui eventual proiect
Strategie de relatii publice, Consultanta de marketing
Afaceri publice si guvernamentale
Organizatia mea este implicata intr-un proiect de propunere sau de modificare legislativa
Manual de management de criza, care sa acopere inclusiv scenariile posibile de criza in care se poate afla organizatia (se recomanda in cazul organizatiilor mari sau care se afla in industrii cu potential mare de criza) Proiect de management al reputatiei Proiect de Afaceri Publice
Imediat, sau 3 luni inaintea demararii proiectului
Consultanta de Afaceri publice, Crisis Management, Business Intelligence, Proiect de management al reputatiei
Compania are contracte cu autoritati publice, centrale sau locale
Manual de management de criza, care sa acopere inclusiv scenariile posibile de criza in care se poate afla organizatia (se recomanda in cazul organizatiilor mari sau care se afla in industrii cu potential mare de criza) Proiect de management al reputatiei
Imediat, sau 3 luni inaintea adjudecarii licitatiei
Crisis Management, Consultata strategica, Business Intelligence, Relatii cu media
Compania are proiecte de investitii in care sunt implicate si autoritati locale sau centrale sau organizatii de stat?
Manual de management de criza, care sa acopere inclusiv scenariile posibile de criza in care se poate afla organizatia (se recomanda in cazul organizatiilor mari sau care se afla in industrii cu potential mare de criza) Proiect de management al reputatiei Proiect de Afaceri Publice
Imediat, sau la inceputul demersurilor
Consultanta de Afaceri publice, Crisis Management, Business Intelligence, Proiect de management al reputatiei, Relatii cu media
Anumite evenimente din industria mea sau prioritati ale organizatiei face necesar sa fim activi in presa si sa aducem pe agenda publica anumite teme si prioritati?
Manual de management de criza, care sa acopere inclusiv scenariile posibile de criza in care se poate afla organizatia (se recomanda in cazul organizatiilor mari sau care se afla in industrii cu potential mare de criza) Proiect de management al reputatiei
Cu 2-3 luni inainte ca asemenea pozitionari doresc sa fie facute publice
Crisis Management, Relatii cu media, Business Intelligence, Proiect de management al reputatiei, Consultanta de Afaceri publice
Employer Branding
Este important pentru organizatia ta sa atraga talente de varf (specialisti, manageri)?
Daca proiectul este unul de termen mediu si lung, este nevoie de Managementul Reputatiei in Media
Imediat dupa ce s-a luat decizia strategica
Relatii cu angajatii, Relatii cu media, Managementul reputatiei
Compania ta face sau va face un numar mare de angajari in urmatorii 1-2 ani?
Managementul Reputatiei in Media
Imediat dupa ce s-a luat decizia strategica
Relatii cu angajatii, Relatii cu media, Managementul reputatiei
Este vital pentru organizatia ta sa pastrati si sa cresteti vizibilitatea oamenilor cheie?
Strategie de cresterea vizibilitatii oamenilor cheie Managementul Reputatiei in Media
Imediat dupa ce s-a luat decizia strategica
Relatii cu angajatii, Relatii cu media, Managementul reputatiei
Se va intampla ceva nou in organizatia ta care sa fie relevant pentru industria in care activeaza sau chiar dincolo de ea, pentru audiente mai largi?
Fa o lista de evenimente, performante pe indicatorii principali ai pietei, proiecte si chiar studii de piata noi si stabileste daca aparitia si dezvoltarea lor ar putea avea un efect important in industrie sau mai larg: in comunitate locala, sau in societatate sa economie in general
3 luni inaintea primelor aparitii de presa
Corporate communications, Consumer marketing
Este organizatia ta remarcabila prin ceva sau diferita de competitori (e.g. un produs sau proces inovatoare, sau valori deosebite?)
Fa o lista de elemente diferentiatoare ale marcilor organizatiei sau produselor / serviciilor sale – de la misiunea, povestea infiintarii, viziunea sau valorile organizatiei si pana la caracteristici, procese, beneficii
1-6 luni inaintea primelor aparitii de presa, depinde in ce stadiu te afli
Corporate communications, Consumer marketing
Esti tu sau organizatia ta un jucator mare sau o figura recunoscuta (thought leader) in industria ta?
Realizeaza si tine o evidenta periodica a indicatorilor de vizibilitate: indicatori de PR (numar de aparitii intr-un an, interviuri, etc.), social media (numar de contacte / prieteni in retea, shares, etc.), indicatori de publicitate (GRP, afisari, click-uri pe site) etc.
1-2 luni inaintea inceperii proiectului de PR
Corporate communications
Exista cel putin un membru important in echipa de conducere care nu doreste sa facem relatii cu presa sau are o opinie proasta despre mass-media (e manipulativa, a reflectat negativ sau trunchiat ce le-am spus etc.)
Fa media training pentru echipa de conducere si informeaz-o regulat cu privire la rezultatele bune pe care le au proiectele de PR
2 luni inaintea inceperii proiectului de PR
Training de Lucru cu Media
Notorietatea in mass-media
Presa relevanta, locala, de industrie sau nationala cunoaste organizatia ta si ce face ea specific in industria sa
Fa o analiza in mass-media online ca sa vezi daca presa publica articole despre industria ta si care jucatori din industrie au aparitii
Minim 1 luna inaintea inceperii proiectului de PR
Relatii cu media Monitorizare de presa
Compania ta a avut un volum semnificativ de aparitii in presa in ultimele 6 luni (minim 100 de aparitii)
Monitorizeaza articolele de presa si pastreaza un dosar de monitorizare cu aparitiile in presa
Minim 1 luna inaintea inceperii proiectului de PR
Relatii cu media Monitorizare de presa
Exista oameni in organizatia ta care sunt cautati periodic de jurnalisti ca experti pentru realizarea unor articole de presa
Pregateste echipa de conducere si specialistii de varf ai organizatiei pentru lucrul cu presa si promoveaza-i in mass-media
3 luni inaintea primelor aparitii
Training de media
Mesaje cheie
Organizatia ta a comunicat mesaje clare pentru marcile sale, mesaje care sunt bine intelese de publicurile sale externe
Realizeaza o fisa cu 5 mesaje cheie pentru marcile organizatiei si ale principalelor produse / servicii
Minim 1 luna inaintea inceperii proiectului de PR
Corporate communications Relatii cu media
Mesajele cheie si subiectele de presa ale organizatiei s-au dovedit eficiente prin cantitatea de aparitii si modul pozitiv in care au fost preluate de mass-media.
Masoara numarul si calitatea aparitiilor de presa, Cota de Voce si Valoarea financiara a coverage-ului (Earned Media Value)
Din momentul demararii proiectul de PR
Monitorizarea de presa Audit media
Periodic sunt formulate planuri editoriale cu subiecte de comunicare in presa
Planurile editoriale sunt implementate cu succes de organizatie si evaluate periodic
Circa 2 luni inaintea inceperii proiectului de PR
Corporate communications Relatii cu media
Sprijinul Intern
Liderii organizației/organizatiei sprijina activ si continuu activitatile de generare a unei acoperiri mediatice favorabile
Raportează periodic conducerii executive rezultatele activității de relatii cu media
Din momentul demararii proiectului de PR
Corporate communications Relatii cu media
Leaderii, influentatorii si experții organizației au disponibilitate pentru a contribui la elaborarea materialelor de presa si a participa la activități cu media (conferințe de presa, interviuri media etc.)
Obțineți angajamentul conducerii executive pentru a răspunde cu prioritate la solicitările mass media
Din momentul demararii proiectului de PR
Corporate communications Relatii cu media
Potentialii purtătorii de cuvânt ai organizației au facut training pentru lucrul cu media
Oferiti coaching regulat purtătorilor de cuvânt ai organizatiei cu privire la interacțiunile mass-media, folosind inclusiv un furnizor de media training extern, daca este necesar
Cu 1 luna inainte inceperii proiectului de PR si dupa demarare, dupa nevoie si inaintea interventiilor majore
Training de media
Toți membrii organizatiei știu cum sa răspundă si cui sa direcționeze mesajele atunci când sunt abordați de media
Realizati si comunicați tuturor angajaților un ghid cu cu privire la modul de a răspunde la solicitările mass-media
Cu 1 luna inainte inceperii proiectului de PR, iar dupa demarare ghidul se comunica periodic
Training de media
Expertiza
Pentru organizatia ta a fost conceputa si este executata o strategie eficace de relatii cu media
Realizati o strategie de PR care sa contina cel putin urmatoarele elemente: Obiective, Analiza pietei, Publicuri tinta, Mesaje cheie, Strategii si tactici de comunicare, Buget si Masurare
La inceputul proiectului de PR
Corporate communications Relatii cu media
Strategia de relatii cu media este aliniata cu scopurile si obiectivele organizatiei si generează rezultate care sustin aceste scopuri si obiective
Efectuati un audit periodic al planului de relatii media pentru a va asigura că este aliniat la obiectivele organizatiei
La 2-3 luni dupa demararea proiectului de PR; periodic in cursul desfasurarii proiectului
Corporate communications Relatii cu media
In cazul in care este contractata o agenție de relatii publice sau un consultant extern, există supervizare, cooperare si responsabilitate corespunzatoare in ceea ce ii priveste
Solicitati cu regularitate rapoarte de performanta si activitate pentru a va asigura că agenția alocă resurse si expertiză adecvate pentru atingerea obiectivelor
Periodic dupa demararea proiectului de PR
Relatii cu media
Persoana sau echipa responsabilă pentru relatiile cu media știe sa elaboreze corect comunicate de presa si alte materiale de comunicare mediatice
Folositi serviciile unui profesionist in comunicare cu media, cu experienta de peste 5 ani in redactarea materialele de comunicare cu media
Periodic dupa demararea proiectului de PR
Relatii cu media
Persoana sau echipa responsabilă pentru relatiile cu media cunoaște protocolul pentru contactarea si colaborarea cu membrii mass-media.
Folositi serviciile unei agentii de PR sau invatati de la un consultant sau sursa avizată cu privire la modul corect si eficient de a lucra cu media
Periodic dupa demararea proiectului de PR
Relatii cu media
Persoana sau echipa responsabilă pentru relatiile cu mass-media este calificată sa selecteze redactiile relevante pentru respectivele mesaje si comunicari si sa identifice oportunitati editoriale
Analizati calendarele editoriale si / sau folositi o bază de date media pentru a comunica cu media vizata si a valorifica oportunitatile editoriale relevante
Periodic dupa demararea proiectului de PR
Relatii cu media
Procesul de lucru
Prin procesul de lucru pentru relatiile cu media existent in organizatie se concep in mod eficace stiri despre produsele / serviciile noastre, angajati, parteneriate si alte subiecte de mare interes pentru media
Stabiliti criterii pentru a determina ce tipuri de evenimente sau informatii pot face obiectul unor comunicate de presa
Cu 1-2 luni inaintea demararii proiectului de PR
Relatii cu media
Prin procesul de relatii cu media al organizatiei dvs. distribuie stiri si subiecte de articole la timp si intr-o maniera care genereaza frecvent aparitii in mass media
Transmiteti știrile cu prioritate catre media, astfel incat jurnalistii sa fie printre primii care afla
Odata cu demararea proiectului de PR
Relatii cu media
Procesul de relatii media al organizației urmareste rezultatele activitatilor sale, monitorizand aparitiile in presa
Monitorizați publicatiile-tinta pentru a afla ce aparitii aveti, pastrati un dosar de presa, folositi Alertele Google News pentru subiecte legate de organizatia dvs
Odata cu demararea proiectului de PR
Relatii cu media
Procesul de relatii media al organizației ajuta alte departamente (ca cel de vanzari sau relatii cu clientii), sa cunoasca si sa exploateze aparițiile de presa in avantajul lor
Analizati fiecare aparitie editoriala din punctul de vedere al valorii promotionale, ajutând departamentele organizatiei sa valorifice aparitiile favorabile
Dupa primele 2-3 luni de la demararea proiectului de PR
Relatii cu media
Procesul de relatii media al organizației foloseste prilejurile care apar, recunoscand evenimentele si tendințele actuale de piata care creaza oportunitati de comunicare sau o mai mare receptivitate la mesajele cheie ale organizatiei
Echipa de relatii cu media ia in considerare constant modul cum evenimentele curente generează oportunitati de a obține aparitii in presa
Permanent, de la inceputul proiectului de PR
Relatii cu media
Relatiile cu jurnalistii si redactiile
Persoana sau echipa responsabilă pentru relatiile media ințelege cum sa identifice si sa dezvolte relatii cu jurnalistii cheie pentru organizatie (minim 20), in mod regulat
Identificati domeniile de interes pentru fiecare contact din media si Mentineti o comunicare adecvata si constantă cu fiecare contact
Dupa 1-2 luni de la demararea proiectului de PR
Relatii cu media
Persoana sau echipa responsabilă pentru relatiile media mentine actuala o lista sau o bază de date de contacte media, cu preferintele lor de comunicare si cu istoricul relației
Mentineti o lista a tuturor contactelor media, cu ariile de interes, date de contact si o evidență a interacțiunilor din trecut si a aparitiilor obtinute
Dupa 1-2 luni de la demararea proiectului de PR
Relatii cu media
Persoana sau echipa responsabilă pentru relatiile media ține o legătura periodica si consistenta cu jurnalistii din lista de contacte media
Initiati conversatii cu jurnalistii in mod regulat, astfel incat sa va cunoasca si sa fie informati despre organizatia dvs
Odata cu demararea proiectului de PR
Relatii cu media
Persoana sau echipa responsabilă pentru relatiile cu mass-media are disponibilitate permanenta pentru a răspunde la solicitările jurnalistilor, raspunzand telefonic sau pe email chiar si atunci când nu pot furniza comentarii
Când sunteți contactați de catre media, răspundeți imediat chiar daca nu puteti furniza informatia pe care o caută
Odata cu demararea proiectului de PR
Relatii cu media
Persoana sau echipa responsabilă pentru relatiile cu mass-media a realizat un kit de presa de buna calitate si alte resurse media care sunt disponibile atat in format fizic cat si digital
Kit-ul de presa va contine: un scurt istoric al organizatiei, comunicate de presa anterioare, studii publicate de organizatie, mostre de articole publicate, materiale de promovare
Cu 1-2 saptamani inainte de demararea proiectului de PR
Relatii cu media
Persoana sau echipa responsabilă pentru relatiile cu mass-media este respectata de mass-media
Fiți receptivi, amabili si informati. Oferiti catre media povesti atractive, cu sens, fără a irosi timpul jurnalistilor
Odata cu demararea proiectului de PR
Relatii cu media
In general, recomandam sa recompletati aceasta autoevaluare dupa fiecare moment important din organizatia ta sau la minim 3 luni, astfel incat sa ai o perspectiva mereu actuala asupra riscurilor, nevoilor si competentelor legate de relatiile cu media si al nivelului de interes al media in ce priveste organizatia ta